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Pandra

Développement d'un progiciel

Logiciel de gestion d'entreprise de service. De la prospection à la gestion de projet jusqu'au relevé bancaire, maitrisez le cycle de vie total de vos clients et de vos projets.

Type
Logiciel web
Missions
Conception graphique - Développement - Intégration - Maintenance - Hébergement
Exemple d'une tâche logiciel Le Manager

Description du projet

Le Manager est un outil de gestion global et collaboratif d’entreprise, qui couvre les aspects suivants :

  • Gestion et suivi de tâches (ticketing)
  • Planification de ressources
  • Gestion devis/factures/abonnements
  • Gestion CRM, suivi commercial
  • Gestion de projets, tableaux scrum, prise de notes
  • Rapports de temps, consommation budgets

L’outil permet de paramétrer et configurer sa structure, d’inviter l’ensemble des collaborateurs et des clients et de travailler en collaboration sur les projets.

  • Exemple de planning du logiciel Le Manager
  • Exemple tableau de bord du logiciel Le Manager
  • Exemple de prise de note du logiciel Le Manager

Spécificités du projet

L’outil est créé sur-mesure mais ses fonctionnalités ont dû être standardisées pour correspondre à un maximum de cas d’usage, et par conséquent permet une configuration et un paramétrage important. 

L’accès et la gestion fine des droits utilisateurs permet à la fois aux administrateurs d’avoir la main totale sur l’outil, aux chefs de projets de configurer et ajouter leurs projets, aux intervenants opérationnels de voir leurs tâches, plannings et reporter le temps passé, et aux clients de créer et suivre des tâches et plannings. Les gestionnaires accèdent également à des indicateurs de pilotage de leur activité. 

L’outil permet également de gérer des documents (dossiers, fichiers, médias) et d’enregistrer et stocker des enregistrements d’écran.
 

L'équipe dédiée au projet complet

Le travail quasi quotidien sur ce projet a été réalisé par une équipe dédiée. Tous les membres de cette équipe ont travaillé en étroite collaboration.

Notre équipe de super-héros

Et si on discutait de votre projet ?

La première étape c'est d'écouter et de comprendre le besoin.
Sur la base d'un cahier des charges ou directement en session d'échange (RDV ou visio), nous sommes à l'écoute de chaque projet de création ou de refonte

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